Repères
L'économie du sport
Le sport est bien plus que les compétitions que l'on regarde. C'est du voyage, des équipements, de la pratique, de la production, de la technologie, du capital et du travail. Voici comment s'organise l'économie du sport, avec une source pour chaque chiffre.
2 300 milliardsde dollars de revenus par an
C'est l'économie élargie du sport estimée par le World Economic Forum avec Oliver Wyman en janvier 2026. Il s'agit de revenus, pas de PIB, et d'une estimation de modèle, pas d'un total audité.
La même étude projette environ 3 700 milliards en 2030 et 8 800 milliards en 2050, et estime que jusqu'à 517 milliards de revenus sont menacés d'ici 2030 par le climat et l'inactivité physique.
Parts approximatives, arrondies. La répartition par secteur provient d'un résumé publié de la même étude (Consultancy Middle East, 3 février 2026). Les parts ne s'additionnent pas exactement au total arrondi.
Secteur 1
Tourisme sportif
672 milliards de dollars par an
Voyages et dépenses des visiteurs pour pratiquer ou regarder le sport : déplacements pour un événement, marathons, ski et golf, stages.
Secteur 2
Articles de sport
614 milliards de dollars par an
Équipements, vêtements, chaussures, vélos, objets connectés, matériel aquatique et d'hiver.
Secteur 3
Pratique et fitness
560 milliards de dollars par an
Salles, clubs, encadrement, équipements et événements amateurs : ce que l'on dépense pour pratiquer.
Secteur 4
Sport professionnel
140 milliards de dollars par an
Ligues, clubs, championnats, circuits et événements : droits médias, parrainage, billetterie et licences.
Secteur 5
Activités liées
environ 300 milliards de dollars par an
Plateformes médias sportives, jeux vidéo, nutrition et autres marchés voisins.
Cinq mesures souvent confondues
- Revenus
- ce qu'une organisation ou un secteur défini gagne sur une période.
- Dépenses des ménages
- ce que les gens dépensent dans un périmètre défini : équipement, voyages, abonnements.
- Valeur ajoutée
- la contribution au PIB, après consommations intermédiaires.
- Valorisation
- ce que vaut la propriété. Pas une activité annuelle.
- Impact économique
- effets directs, indirects et induits. Jamais additionnés au chiffre d'affaires.
Les propriétés commerciales, un exemple
La Formule 1 a déclaré environ 3,9 milliards de dollars de revenus pour 2025, et MotoGP 573 millions en pro forma (Liberty Media, 26 février 2026). Ce sont les revenus des détenteurs des droits commerciaux, pas ceux de chaque équipe, fournisseur, circuit et hôtel autour d'eux.
Sources
- World Economic Forum with Oliver Wyman, Sports for People and Planet, 15 January 2026.
- Consultancy Middle East, "Global sports market to hit 3.7 trillion by 2030, say Oliver Wyman and WEF", 3 February 2026.
- Liberty Media, fourth quarter and year end 2025 results, 26 February 2026.
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